蒙阴县桃墟镇百泉峪村位于蒙山北麓，因山泉众多而得名。全村总面积2260亩，山林果园占80%；共有119户、328口人；党员27名，村“两委”成员3名；2019年村集体收入27万元，村民人均纯收入3.4万元。2010年，村D支部领办成立蒙阴百泉乡村民宿旅游专业合作社并在全县首家注册。10多年来，在D支部的引领和主导下，探索出了“D支部+龙头企业+合作社+经营业户”一体化发展模式，实现了生态美、产业兴、百姓富，先后成为“全国文明村”“国家森林乡村”“全国妇联基层组织建设示范村”，荣获“中国乡村旅游金牌农家乐”“山东省十佳旅游特色村”等十余项国家级、省级荣誉称号。
头雁带头飞 思路变财路
百泉峪原名狼虎峪，山高沟深、偏远荒凉，坐拥绿水青山却世代缺吃少穿。“守得青山在，就是缺柴烧”，成了D员群众多年解不开的疙瘩。一名村D支部SJ的当选就任，让百泉峪迎来了发展的转机。方国明，年轻时开大车跑运输，走南闯北增长了见识，他思路开阔、思想解放，独具慧眼盯上了当时都不以为然的农家乐旅游。1992年，方国明抓住沂蒙公路全线贯通的机遇，创办了全村第一家果园饭店，精心研制了百泉醉鸭、清水鹅、柴火鸡等特色菜品，当年实现利润6万多元。1993年，方国明众望所归当选村D支部SJ。在D员大会上，他郑重表态:不会带头富，不配当干部；致富不带富，不是好GB。
方国明首先向“两委”G部培训灌输“致富经”，当年就有3名村G部带头办起了农家饭馆。之后村D支部带领“两委”班子和D员群众先后10余次赴河南重渡沟、云台山，青岛、日照、大连等地取经，实地学习外地的成功经验，感受农家乐给群众带来的实实在在的利益。“我们的资源条件比外地要好，没有理由比别人发展的差”。群众热情一下子被点燃，纷纷摩拳擦掌，下决心大干一场。D支部趁热打铁，出台了每户旧院落提升改造给予2万元补贴、开办农家乐每户奖励1200元等一系列激励办法。2000年前后，全村先后陆续开办农家乐20余家。
农家乐经营星火燎原并初具规模，但问题也随之出现：常年扶犁耕地的庄户把式一下子钻进煎炒烹炸的厨房里，一双干惯了农活的粗手怎么也干不好烹饪调味的细活。这时，方国明展现出了一名D员G部的无私情怀，将自创特色菜品的配方无私贡献出来，入户送技、现场教学。由此，村里的农家乐从当初的一家独大，迅速发展成遍地开花，小山村先后建起特色农家乐经营户38家，户均年收入达20万元以上，带动周边村150多户参与。
念活山水经乡村变景区
村D支部坚持山水一盘棋，高点定位、专业规划，努力把村庄建成生态大花园、休闲大观园。
一是规划先行，突出特色。注册成立百泉峪“农家乐”旅游协会，聘请高水平的建筑设计团队和旅游专家进行总体规划，坚持“一户一品、一街一景”，通过专家设计、奖补激励、示范带动、检查评比等措施，打造示范街1处、最美庭院10家，修建旅游观光道6公里，新增松竹等绿化面积2.26万平，建成8个各具特色的“山沟水景”休闲亲水景点，形成一条亮丽的山水生态长廊，被评为全市“水利风情村”。
二是加大投入，提升设施。积极争取上级政策和各方支持，先后投入3000多万元用于村庄基础设施和配套建设，实施了“三通四改五化”工程，规划建成了社区综合服务中心、居住区、农家乐、采摘园、动植物园等9大片区，发展苹果、蜜桃、山楂、板栗采摘园10处，建设省级农业公园1处；实施旧房改造26户，建成文化广场、农家书屋各1处；投资170万元建设污水处理站，组建专业垃圾清运和保洁队伍。
三是整合资源，优化布局。实施“三清一增”行动，对荒山、河滩、汪塘、水库、荒地等集体资产进行清查评估、登记备案，通过集体置换、个人承包、大户承租等方式，千方百计盘活各类集体资源。争取上级水利项目资金120万元，改造提升水库1个、塘坝3个，承包给农家乐经营户；建设打造环村旅游度假带和精品垂钓园2处。
近年来，D支部坚持以生态文明的理念和绿色发展的眼光经营村庄，实现景村一体共建，先后实施新建或改造农家乐餐馆、旅馆经营业户100多户，年可接待游客15万人，综合旅游收入1000余万元，百泉峪村也成为省级生态旅游重点目的地、自驾游目的地。
合作闯市场村民变社员
随着山村声名远扬，农家乐规模大增，为规范经营市场，避免恶性竞争，2010年村D支部顺势而为，领办百泉乡村民宿旅游专业合作社，吸纳社员78家，其中农家乐经营业户38家，休闲采摘业户40家，由支部SJ担任理事长，其他两委成员、业户代表担任理事、监事，总结形成“六统一”运营模式，将D的组织领导贯穿到合作经营管理全过程。
统一规划开发。D支部聘请专业团队和施工队伍，对有意从事农家乐经营的农户宅院统一规划设计、建设施工，突出景村共建和谐共生理念，做到格调一致又特色鲜明。统一服务标准。从食材采购、菜品制作、房间布置、卫生保洁、餐具使用、食宿定价等各方面全流程统一标准，定期邀请主管部门、行业专家进行监管、培训。统一登记接待 。由合作社旅游服务中心对团队游客统一登记，分配至各经营户及住宿点，合作社监事、理事和业户代表每天轮流值班，对服务、卫生等情况进行监督检查。统一经营管理。建立“百泉峪农家乐信息管理系统”，实现咨询中心、农家乐、游客即时互动、一键查询，实行农家乐周考评、月排名管理机制，每月召开一次社员大会，对价格变更、月度收支、游客建议等进行总结通报，合作社和经营户之间每月开展双向评议。统一品牌营销。邀请生态旅游开发专业团队精心开展品牌设计、Logo设计、旅游产品包装设计，着力打造“百泉竞流”旅游品牌。统一发布品牌营销广告，规范旅游导向牌、景区指示牌、价格公示牌、服务标准公示牌等，树立整体品牌形象。统一收费结算。合作社设立总账户，统一收取团队游客住宿费，村集体按团队游客每人2元标准提取服务费，每套餐具收取0.1元使用费，所有收入全部上交镇经管站“三资”管理账户，按月申请、分配到户。仅会费收入一项，村集体每年增收近10万元。
文化塑形象生态变品牌
山水美食吸引着游客慕名前来，流泉绿树变成了村民鼓起的钱袋子。为了让游客“来了不想走，走了还想来”，村D支部接连打出了三张牌。
打好D建牌，诚信树形象。万绿丛中D旗红。村D支部始终发动D员站在绿色发展最前沿，当好生态文明建设的排头兵。建立“四户联育”先锋模范培养机制，推行“一般农户-农家乐户-D员户-示范户”培育模式，采取“一对一”或“多对一”等形式，在诚信经营、资源共享、利益分配、保护发展、管理监督等方面作表率，在产业振兴、旅游服务方面树形象，先后培育农家乐示范典型10个，现有的22户农家乐经营业主均为D员、村G部或理事会骨干。
打好休闲牌，康养立产业。随着健康养生业的兴起，村D支部引导合作社着力打造绿色生态高端文化休闲养生品牌。2007年，将原来的 花岗石开采点进行废弃矿坑修复治理，招引客商投资建设蒙山养心园休闲旅游度假村，年接待游客达4万多人次。先后投资600多万元，开发了千年夫妻槐、千年古井、抗日小寨、仙女浴池、王母娘娘黄花瓶石等36处生态景点，修建旅游环山路、山门，绘制文化墙500余平米，架装社会主义核心价值观、沂蒙精神等各类宣传展牌102个。
打好乡愁牌，弘扬中传承。2017年，村D支部带领实施乡村旅游二次创业，将红色文化、绿色生态，传统家风、村史传承一体发掘整理。建设村情民俗展馆，搜集展示老物件521件，传递乡愁记忆。成立文化创意中心，精心打造休闲文化平台、水文化景观台、旅游美食文化创意街。对老式传统村落进行保护性开发，提升“村、户、街、点”整体融合的特色旅游风貌，转型打造高端民宿12家，吸引一批艺术机构、艺术大师建点常驻，以此辐射带动周边农家乐、农家客栈、采摘园、艺术写生基地等125家，形成了全域特色旅游乡村聚集区。
来源： 蒙阴D建
